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　　以全市民政系统开展的“厚植为民情怀，提升职业素养”主题教育为抓手，张志利还在迷奇发起了“小改善，大提升”管理竞赛，发动全员立足本职本岗进行工作改善、业务提升。“聋哑职工里很多人心灵手巧，他们在工作中的许多改进细节尽显智慧。”张志利举例：检测线上，牡丹花水里的有些杂质肉眼无法看清，职工通过改装灯罩，利用荧光灯的反射增加亮度，发现杂质，提升了产品品质；喷码线上，产品来回滚动易导致底部喷码不正，职工利用不干胶条制作固定卡位，解决了残次率高的问题……类似的实用新型发明专利，迷奇职工已经成功申报了11项，其中“一种瓶用吸风设备”发明已取得《实用新型专利证书》，“理瓶装置”“瓶体定位输送装置”“包装盒传送设备”等另外10项发明已取得国家知识产权局发出的《专利申请受理通知书》，预计今年年内取证。迷奇内部为残疾职工打通的职业晋升渠道，让更多残疾职工感受到自身价值，迸发出更多活力。