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　　2017-2022年中国化妆品行业发展前景分析及发展策略研究报告表明，我国化妆品经销商高度分散：2015年，年销售额1000 万元以下的代理商占比约31.45%，1000~3000 万元销售规模的占比约30.65%;大量代理商仅持有3~4 个品牌，缺少规模效益，运营能力弱。面对经济增速放缓，化妆品市场竞争加剧，代理商加速洗牌。规模1 亿元以上的代理商管理规范、规模效益突出，行业洗牌中有望通过代理品牌数量、代理区域的增加或同业并购扩充份额。2015 年，年销售额3000 万元以下的代理商下滑最为严重，退出市场或被并购是大概率事件;3000~5000 万元规模的经销商管理架构齐全、人工成本高但缺少规模效益，盈利大幅下滑;5000~8000 万元规模的经销商则面临着转型升级、管理提效等多重挑战。

　　国内化妆品行业从上世纪90年代以后开始发展，中小型生产企业数量众多且大多布局于三四线城市，多以功能性品类来满足消费者的基本护理需求，整体市场影响力极为有限，近20年来一直处于市场弱势地位。但随着国内消费者消费理念逐步成熟，以及近年来电商渠道的快速发展，注重品牌策划、技术研发及市场营销的国内化妆品企业加大投入，依靠本土优势，逐步抢占跨国企业的市场份额。2015年，包括上海家化、伽蓝集团、百雀羚、韩束、珀莱雅、云南白药等本土化妆品企业出现在化妆品国内市场占有率排名前20 的名单中，且大都呈现上升趋势;同时上述企业的合计市场占有率也逐提升，从2011年的4.4%上升至2015年的9.2%。虽然本土品牌市场占有率逐年上升，但与发达国家相比本土企业仍有较大的提升空间。国内本土化妆品企业通过更好地贴近国内消费者需求，了解国内消费者的消费偏好，精准的品牌定位，灵活的供应链管理，以及与日化专营店、电商等渠道的默契配合，提升品牌知名度和信任度，本土化妆品品牌有望保持持续稳定增长。